王健林管理11萬(wàn)員工的獨(dú)家秘笈
發(fā)布2015-6-19
來(lái)源好人家物業(yè)
瀏覽量969
萬(wàn)達(dá)是軍事化管理，嚴(yán)格得要死。嚴(yán)格到什么程度呢？舉個(gè)例子：如果有一天，你8點(diǎn)-18點(diǎn)沒(méi)有穿正裝，不但你，連你的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)被扣錢(qián)，每人200，扣你沒(méi)商量。而且，女生的裙子若在膝蓋以上，裙邊距離膝蓋不得多于10cm。這還不是全部，更讓人吃驚的還在后面……
混在這個(gè)連豬都能飛上天的時(shí)代，產(chǎn)品觀和互聯(lián)網(wǎng)思維是你能活下來(lái)的兩個(gè)秘密武器，但是，很多企業(yè)缺的就是這兩樣，玩不轉(zhuǎn)的、學(xué)不會(huì)的也是這兩樣。所以你會(huì)看到，一時(shí)間，很多企業(yè)坐不住了——開(kāi)始裁員、學(xué)習(xí)扁平化，開(kāi)始各種互聯(lián)網(wǎng)的探索。
前段時(shí)間，萬(wàn)達(dá)聯(lián)手百度、騰訊宣布要做全國(guó)最大的電商，就有人質(zhì)疑：專(zhuān)注傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)多年的萬(wàn)達(dá)怎么可能有互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展的土壤？其實(shí)，他們忘了兩件事，第一，萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)了。第二，企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)最大的困難是領(lǐng)導(dǎo)者，他的視野和格局是起決定作用滴！但是在2013年底萬(wàn)達(dá)年會(huì)上，王健林早就做了部署，要求所有員工學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維。
另外，相信各位也都看了王健林對(duì)于O2O的看法，他的那句“所謂O2O代表的是一種融合”，不知道是否深深地觸動(dòng)了你？明眼人看這一句話就明白，他早已接受了新事物，甚至他的思維和視角已經(jīng)走在了你的前面。所以，你的擔(dān)心都不是個(gè)事兒。
此刻，如果告訴你，萬(wàn)達(dá)在做制度的時(shí)候，都是帶著產(chǎn)品觀去做，都時(shí)刻滲透著互聯(lián)網(wǎng)思維，你會(huì)怎么看？
苛求細(xì)節(jié)，甚至“奇葩”
至今，社會(huì)上還在流傳這樣的言論：萬(wàn)達(dá)是軍事化管理，嚴(yán)格得要死。沒(méi)錯(cuò)。嚴(yán)格到什么程度呢？舉個(gè)小例子：如果有一天，你8點(diǎn)-18點(diǎn)沒(méi)有穿正裝，不但你，連你的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)被扣錢(qián)，每人200，扣你沒(méi)商量。而且，女生的裙子若在膝蓋以上，裙邊距離膝蓋不得多于10cm。
掃一掃訪問(wèn)微信小程序
掃一掃關(guān)注微信公眾號(hào)